在塔克拉瑪干沙漠北緣，一座現(xiàn)代化的國家區(qū)域醫(yī)療中心正改善著邊疆職工群眾的就醫(yī)體驗。作為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)首個國家區(qū)域醫(yī)療中心，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院新疆兵團(tuán)阿拉爾醫(yī)院（以下簡稱“浙大邵逸夫醫(yī)院阿拉爾醫(yī)院”）借助對口援疆，通過實施“輸血”“造血”雙管齊下、推動技術(shù)平移等措施，著力為當(dāng)?shù)嘏嘤恢?ldquo;帶不走”的醫(yī)療人才隊伍，讓國家區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)療服務(wù)保障工作成色更足、底色更亮。
如今，該院集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)和應(yīng)急為一體，各項醫(yī)療水平顯著提高。截至2025年6月，微創(chuàng)手術(shù)同比增長40.62%，日間手術(shù)同比增長180.82%，轉(zhuǎn)外就醫(yī)患者同比下降54.46%。
阿拉爾市民周銀說：“在阿拉爾本地，能有這樣一所全方位的醫(yī)院，真的非常方便。醫(yī)院里現(xiàn)代化、科技感的元素也很多，確實給患者帶來很大的好處。”
針對心腦血管疾病發(fā)病率較高、當(dāng)?shù)厝鄙儆薪?jīng)驗的神經(jīng)介入專家的現(xiàn)狀，依托浙江援疆力量充實醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科力量，援疆醫(yī)生王文敏領(lǐng)命而來。
王文敏說：“剛來那會兒，只有一個放射介入科，僅一位本院醫(yī)生和我一起做手術(shù)。現(xiàn)在軟硬件都好了，越來越多的本地醫(yī)生可以獨立開展手術(shù)，這對患者來說幫助很大。”
除日常診療外，王文敏還積極參與醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，并將“援疆”轉(zhuǎn)為“常駐”。“我的愿望是通過自己的努力，整合浙江的優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)經(jīng)驗，提升團(tuán)隊整體實力，擴(kuò)大人才隊伍規(guī)模。”王文敏說。
多年來，先后有援疆專家153人次，通過托管幫扶，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)181項，其中59項填補(bǔ)南疆技術(shù)空白，有效提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。醫(yī)院構(gòu)建起“1+5+N”醫(yī)療服務(wù)新體系，打造“邵醫(yī)模式”兵團(tuán)實踐新樣板。
“隨著浙大邵逸夫醫(yī)院及浙江的一些中醫(yī)院的加入，中醫(yī)領(lǐng)域從最初的一人一診室，發(fā)展到現(xiàn)在中醫(yī)醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員有四五十人，整個團(tuán)隊服務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平大幅提升，也贏得患者的認(rèn)可。”新疆兵團(tuán)第一師中醫(yī)院針灸推拿科執(zhí)行副主任章金寶說。
浙江省臺州市援疆指揮部黨委副書記、副指揮長楊虎說：“通過搭建平臺、培養(yǎng)人才、服務(wù)下沉等多種方式，多渠道、多維度助力第一師阿拉爾市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。”
如今，從“組團(tuán)式”醫(yī)療援疆到建立5G機(jī)器人手術(shù)中心，浙江援疆正構(gòu)建覆蓋南疆的“3小時急救圈”。
此外，由浙江援疆資金建設(shè)的總面積4700平方米的浙大邵逸夫醫(yī)院阿拉爾醫(yī)院國際學(xué)術(shù)交流中心，預(yù)計今年9月正式投用。
“項目投入使用后，在醫(yī)療學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研討、高層次醫(yī)療人才集聚、跨地區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源整合等方面發(fā)揮巨大作用，這也是我們援疆的一個重要目的。”楊虎說。
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“我們現(xiàn)在還有直升機(jī)，免費運送周邊病人，還能開展遠(yuǎn)程機(jī)器人手術(shù)。”浙大邵逸夫醫(yī)院阿拉爾醫(yī)院黨委副書記、院長張雷說：“我們正與周邊一些國家開展交流，越來越多的學(xué)術(shù)專家也愿意到我們這邊來。”（林國強(qiáng)）
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