“黃督導陪同我們下鄉(xiāng)做調(diào)研、學習政策文件、策劃活動，整合需要的資源，讓我明白了做專業(yè)服務(wù)需要與村民建立連接，并回歸社會工作的專業(yè)價值。”哈斯耶提·奧布力喀斯木是新疆喀什負責鄉(xiāng)村服務(wù)的社工，因開展鄉(xiāng)村服務(wù)的女社工較少，她一直感到支持不足，開展服務(wù)沒有頭緒、事倍功半。直到深圳援疆社工黃思俊對她進行督導后，她感到自己有了陪伴和支持。
記者了解到，自2010年新一輪對口援疆工作開展以來，深圳作為全國19個省市中對口支援新疆建設(shè)的唯一計劃單列市，對口支援新疆喀什地區(qū)喀什市和塔什庫爾干塔吉克自治縣，率先提出社會建設(shè)援疆與經(jīng)濟建設(shè)援疆并重的工作思路，首創(chuàng)社會工作援疆模式。2010年9月，“援建新疆喀什地區(qū)社會工作站”項目啟動，拉開了深圳社會工作援疆的序幕。
10余年來，深圳社會工作援疆以深圳市對口支援新疆（喀什）社會工作站（以下簡稱深喀社工站）為抓手，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府主導、協(xié)會統(tǒng)籌、社工為本、多方參與的社會工作援疆模式。截至今年7月底，深圳社會工作援疆依托“援建新疆喀什地區(qū)社會工作站”項目，累計投入資金逾1700萬元，派出援疆社工及督導超130人次，培養(yǎng)喀什本土社工210余名，其中少數(shù)民族社工占90%以上。
在社會工作援疆中，督導是不可或缺的專業(yè)人才力量。深圳市社會工作者協(xié)會統(tǒng)籌優(yōu)秀社工，赴喀什開展行業(yè)引導、社工督導、項目指導的“三導”工作。通過個別督導、團體督導、文書批閱、專業(yè)能力培訓及心理情緒支持等方式，他們?yōu)榭κ脖就辽绻と瞬虐l(fā)展提供支持，助力本土社工在鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)、福利院等不同場域開展專業(yè)服務(wù)。
30歲的阿卜杜艾尼·麥麥提是新疆大學社會工作專業(yè)的畢業(yè)生，2016年加入深喀社工站，成為了一名開展企業(yè)社會工作服務(wù)的社工。然而，常常讓他感到頭疼的是，很難將在書本上學到的知識運用到實際服務(wù)中。深圳援疆社工董歡作為督導，陪伴阿卜杜艾尼一起走近居民，開展個案、小組等專業(yè)服務(wù)。通過具有針對性的專業(yè)指導，阿卜杜艾尼很快成為了一名合格的專業(yè)社工。“援疆社工督導帶給我最大的收獲是實務(wù)操作能力的提升。每次開展服務(wù)前，督導都會陪我一起進行活動的演練，把我的優(yōu)點和缺點都指出來，并給我提出建議，讓我把最好的服務(wù)帶給服務(wù)對象。”阿卜杜艾尼如是說。
維族小伙吐爾洪·吾斯曼在深喀社工站從事社會工作服務(wù)已有9年，是喀什市首批本土社工督導人才。原本漢語聽說寫能力都不太好的他，在深圳援疆社工王萍的督導下，不斷提升文書寫作能力，撰寫的專業(yè)案例在《深圳社工援疆十年紀念專刊》等刊物中發(fā)表，還被評為中國社會組織扶貧案例“50佳”案例。
1989年出生的蘇永千是一名深圳社工督導，自25歲起就參與援疆服務(wù)，至今已扎根新疆喀什8年，負責促進“脫貧服務(wù)”以及“行業(yè)交流”“人才培養(yǎng)”等喀什社工發(fā)展項目。在他看來，深圳開展社會工作援疆，一方面持續(xù)進行深圳社會工作專業(yè)人才輸出，助力當?shù)馗黝惷裆?wù)開展；另一方面高度注重當?shù)乇就辽绻と瞬排囵B(yǎng)，通過“傳幫帶”等方式，為當?shù)嘏嘤哔|(zhì)量社工人才，從而接下援疆社工督導工作的接力棒。
據(jù)悉，在本土社工督導人才培養(yǎng)方面，深喀社工站共培養(yǎng)了16名新疆督導人才及10名喀什市督導人才。2021年9月，喀什市啟動了第二批本土社工督導培養(yǎng)班，通過筆試和面試選拔了12名優(yōu)秀社工成為喀什市第二批本土社工督導。該批督導培養(yǎng)計劃擬通過為期3年的培養(yǎng)工作，為當?shù)嘏嘤齼?yōu)質(zhì)的社會服務(wù)人才。（工人日報客戶端記者劉友婷 通訊員王冠 楊剛）
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